心髒病科普 01:心髒是心血管係統的領導者(下)
在簡單了解了我們(men) 心血管係統的框架之後,接下來很重要的就是要做到,如何在這麽(me) 龐大的信息體(ti) 係中傳(chuan) 遞信息,並且要達到非常高的效率。
簡單來說,如果血液輸送至各個(ge) 器官的速度很慢,那麽(me) 我們(men) 的器官就會(hui) 因為(wei) 缺氧、缺少營養(yang) 物質而衰竭。那麽(me) 到底要怎麽(me) 才能讓血液信息有效傳(chuan) 遞呢?還得靠心髒!
第四點,信息閉環
完成一個(ge) 組織架構的影響力,很多人都會(hui) 想到如何輸出,但如果沒有回收處理再傳(chuan) 遞,我們(men) 就不能知道這個(ge) 組織所有個(ge) 體(ti) 的反饋,也就不知道輸出的效果如何。
心血管則設計了一個(ge) 信息閉環的體(ti) 係,它不僅(jin) 能將價(jia) 值100%傳(chuan) 遞下去,還能將信息100%收集回來。這點是組織架構上最難做到的,也是心血管係統最絕妙的地方。
“來而不往非禮也”。向下傳(chuan) 遞不難,難的是它能將每一個(ge) 細胞的代謝產(chan) 物都收集回來,並且能將這些產(chan) 物及時調整處理,然後開始新一輪的輸出。
這就使心血管循環作為(wei) 一個(ge) 整體(ti) ,保證影響力高度一致性。當心血管這個(ge) 整體(ti) ,在麵對各種場景時,就能充分感知每個(ge) 器官不同的血液需求,按需高效地分配血液。
心血管則設計了一個(ge) 信息閉環的體(ti) 係
所以,規模大的組織團隊一定要重視微末的反饋,讓信息的傳(chuan) 遞形成高效的閉環,這樣才能夠及時調整發現問題,也保證了組織團隊的凝聚力。
第五點,備胎機製
心血管架構為(wei) 了確保影響力在戰備時的安全性,啟用了備胎機製。在五億(yi) 年的進化裏,心血管係統麵對最多的還不是內(nei) 在的問題,而是外來的傷(shang) 害,因此確保整個(ge) 係統的安全,是心血管的第一要務。
你想過一個(ge) 問題嗎?如果你不小心劃破了手指,流了好多血,血小板聚集到這根血管的傷(shang) 口上,然後這個(ge) 血管就暫時堵塞了,但為(wei) 什麽(me) 手指頭沒有因缺血而壞死呢?
因為(wei) 心血管係統在進化中,選擇出了有備胎方案的機製。當我們(men) 的這根血管被堵塞後,我們(men) 還有附近其他血管可以為(wei) 它供血。
在我們(men) 身體(ti) 中,絕大多數的組織、器官都有兩(liang) 套,甚至兩(liang) 套以上的供血係統,盡管這個(ge) 組織架構看上去有點重複,不夠精簡,不夠經濟,卻符合生存第一的原則。
這其實給了我們(men) 一個(ge) 啟示。在公司的發展中,尤其是小公司,更需要注意關(guan) 鍵節點的備胎。不要為(wei) 了追求高效,而忽略了生存才是首要原則。
一個(ge) 健康的心血管結構,就得滿足這五點:能兼顧到每一個(ge) 細胞的滋養(yang) ;輸出血液,分配血液;血液輸送層層通暢;能將代謝產(chan) 物回收;對組織供血有備用方案。
思考一下,你會(hui) 發現,這個(ge) 心血管係統的底層架構不僅(jin) 適用於(yu) 人體(ti) ,也適合一個(ge) 公司、一個(ge) 軍(jun) 隊,甚至一個(ge) 國家。
嚴密的組織是心血管疾病的來源
講到這裏,我們(men) 能感受到,心血管是一個(ge) 組織嚴(yan) 密接近完美的架構,但這隻是事實的一部分。事實的另一麵是,越是這樣一個(ge) 通暢的複雜係統結構,蝴蝶效應越是明顯。
假如有一個(ge) 8um的細針從(cong) 毛細血管侵入,它也會(hui) 順著循環最終進入心髒。心血管最常見的疾病也是打這兒(er) 來的。千裏之堤,毀於(yu) 蟻穴。
血管問題的日積月累,導致了我們(men) 熟知的冠心病、心梗、腦中風、下肢動脈閉塞。讓我們(men) 感覺急得不能再急的心梗、中風,其實是心血管係統的慢性病。
如果有人在五十歲時不幸發生了心梗,那麽(me) 大約從(cong) 二十多歲時,他的血管壁上,就已經開始生長出第一個(ge) “斑塊”。這個(ge) “斑塊”會(hui) 在未來不斷長大,直到堵塞血管,心梗爆發。
血管堵塞就會(hui) 引起心梗
所以,了解了心血管係統的網絡循環結構,再回望可以作出改變的節點,其實可以追溯到我們(men) 對健康還沒有完整認知的青春時代。
如果我們(men) 有了這點認知,就能更早地對自己的心髒負責任地做一些事情,同時規避另一些事情。
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